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海淇股份半年度幹部會議丨居安思危 端正態度 提高效率 完成目標

2017/11-21   浏覽次數:3497次

居安思危  端正態度  提高效率  完成目標


羅董與海淇家人在海淇總部合影


2017年7月11日下午15:30分,海淇股份半年度幹部會議如期在公司深圳總部召開,公司中高層管理幹部人員、關鍵核心崗位共60人參加,此次大會主要圍繞“居安思危、端正態度、提高效率、完成目標”爲主題召開,大會主要內容爲公司上半年工作總結及下半年工作計劃,VIP客戶體驗終端店面裝修制作啓動會議與第三事業部競標獲得VIP客戶華南大區頒獎儀式,公司股權激勵第一次會議動員。

居安思危  端正態度  提高效率  完成目標


總部會議剪影

此次大會首先以重溫企業核心價值觀24方針“本分、勤奮、敬畏、規範、效率、學習、競爭、堅持、創新、危機、優質、微笑”開始,也是對這次會議主題的深入解讀,公司各主管領導對各自負責的工作進行了2017年上半年度總結及下半年工作規劃彙報,從銷售、生産、工程技術到後勤支持部門一一進行了詳細工作述職及彙報,特別在上半年各部門出現的工作問題上。羅董特別提出要求各部門彙報問題要用數據說話,不要走馬觀花,更不能避重就輕,要端正態度,正視自己部門出現的問題,要求真務實,要有針對出現的問題點拿出行之有效的具體解決措施來徹底杜絕。

公司董事長羅董對各部門工作做出指示

居安思危  端正態度  提高效率  完成目標

在銷售第三事業部奪得VIP客戶華南大區市場的頒獎現場,銷售事業三部負責人周總監飽含激動的淚花,在現場播放了這次激烈競爭而獲標的艱辛過程視頻時,動情的表達了成績的來之不易,爲了完成公司下達的目標,從工程技術到生産制作,這支團隊舍小家顧大家的工作態度、高效、優質和團結的精神正是這次取得成績的關鍵所在,要求大家格外要珍惜訂單,努力把控好這次客戶的所有産品品質與出貨要求。羅董親自爲此次優秀團隊人員頒發獎金,並給予大家厚重的鼓勵擁抱。


公司羅董親自爲此次優秀團隊人員頒發獎金

如果說通過激勵可以激發員工的創造性與革新精神,提高員工努力程度,取得更好的業績,那麽股權激勵就是引爆團隊的無限潛能。在大會最一個環節股權激勵會上,公司財務宣布了海淇股份制企業工作進程及合夥人計劃,開放了大家最關心的股權分配規則及個人所得股權,海淇大家長羅董滿懷情懷的說:爲什麽一定要做負責任的企業?企業存在的理由到底在哪裏?有人爲了賺錢,有人爲了養家,這些並不錯,但企業經營的根本意義和真正目的既不是圓技術者之夢,也不是肥經營者一己之私。經營者必須有爲員工的幸福殚精竭慮,必須要有超脫私心,讓企業擁有大義名分。 要讓全體員工與自己風雨同舟、共同奮鬥,缺乏“大義名分”是行不通的。原來做企業負責人的工作有如此崇高的意義,如果一點兒“大義名分”都沒有,人很難從內心深處産生必須持續努力工作的欲望與堅持的目標。股權激勵目的就是要大家把企業變成是自己的公司,要我幹變爲我要幹,讓一個人幹變爲大家一起幹,成爲企業真正的主人,讓大家通過自己的努力過上快樂的生活。

羅董的話猶如“定心丸”,讓此次半年度幹部會議進入了海淇新時期劃時代的意義,同時也對所有管理幹部理解“居安思危、端正態度、提高效率、完成目標”起了催化作用,並會不斷的發酵。

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